Facilitering af ledernetværk
Jeg faciliterer ledernetværk med fokus på temaer som: At navigere i kompleksitet; ledelse indefra og ud; personlig ledelsestil; håndtering af organisatoriske forandringer eller psykologisk tryghed.
For eksempel:
Dansk Magisterforening: Udvikling og facilitering af to-årigt ledernetværk med skiftende temaer og særlig sparring omkring lederrolle og identitet.
DJØF: "Karrieren midt i livet": Om brugen af erhvervsastrologi som værktøj til karriereudvikling- og krisestyring.
Kvinder i efterskoleledelse: Udvikling og facilitering af netværk, hvor kvindelige efterskoleledere mødes med lederaspiranter og fortæller om ledelse fra egen praksis.
Ringsted Kommune: Genstart og facilitering af samabejdet på tværs af tre kommunale netværk på daginstitutionsområdet med afsæt i personprofilen Jungiansk Type Indeks.
Indlæg på netværksmøder
Af og til kommer jeg også på besøg som gæst og holder oplæg hos ledernetværk.
For eksempel:
F5-netværket: "Rethinking Public Strategy" med temaet: Kompleksitet og meningsskabelse.
Mandag Morgen Businesskvinder: Astrologi som værktøj til karriereudvikling
Det er jo ikke en skønhedskonkurrence...
Ambitionen er altid, at netværket bliver klogere sammen gennem udforskning. Fremfor på skift at holde polerede taler om, hvor godt det går i egen organisation.
Som en deltager i et ledernetværk sagde:
"Det er virkelig godt, det her.
Vores møder hjemme i ledergruppen er desværre ligesom en skønhedskonkurrence. Vi sidder og FLASHER EGO PÅ SKIFT, i stedet for ærligt at dele de virkelige udfordringer. Og dem har vi rigelig af!"
Jeg faciliterer ikke skønhedskonkurrencer. Jeg faciliterer samtaler mellem mennesker, som længes efter at være sårbare og lydhøre, fremfor skråsikre og tunghøre.