MIN VISION
Jeg hjælper nutidens ledere med at skabe fremtidens organisationer. Min mission er at hjælpe ledere med at:
- få øget bevidsthed om deres bidrag til verden
- finde ståsted, finde vej og træffe vise valg
- skabe organisationer med liv og sjæl
Privat og professionelt er jeg optaget af strømningerne omkring vertical development: Filosofien om, at vi må udvikle vores bevidsthed, så vi kan løse de udfordringer, vi står overfor som samfund.
Sammen med Hanne Lindblad , tilbyder jeg "Master Classes" om filosofien inspireret af vores samarbejde med og videreuddannelse hos det internationalt anerkendte Growth Edge Society. Tjek gerne vores fælles initiativer i The Onion Room
MIN BAGGRUND
Jeg stiftede firmaet PernilleBøge i 2011 efter en årrække som leder, projektleder, rådgiver og chefkonsulent.
Mine KUNDER er primært ministerier, styrelser, kommuner og NGO´er - og af og til store private virksomheder, der har hjertet på rette sted.
Kunderne kalder mig en garvet og menneskeklog konsulent, som udforsker, udfordrer og samskaber betydningsfulde løsninger.
Min tilgang er dedikeret, udogmatisk, praksisnær, hjertelig og ambitiøs - altid med kærlig kant og evnen til at turde miste fodfæste. I opgaveløsningen arbejder jeg primært alene, men af og til inddrager jeg samarbejdspartnere, der komplementerer og udvider mine egen rækkevidde og forståelsesramme.
OG DET MERE FORMELLE...
Jeg har en kandidatgrad fra RUC i Idéhistorie/samfundsfag og formidling. Og suppleret med en række efteruddannelser, bl.a. Growth Edge Coach, ID Coach, ID Mentor; adjunktcertificering i Voksenundervisning og et væld af persontype værktøjer som JTI, Teamkompasset, Garuda Kompetenceprofil, Garuda Lederprofil, HumanDeveloper/ProPerson og Belbin. Til sommer supplerer listen med en uddannelse som Diplom Astrolog i Esoterisk Astrologi.
Jeg har arbejdet som underviser i Kosovo, New Zealand, Mexico og Costa Rica samt som frivillig underviser på Balkan (Kroatien og Bosnien).
Lad os følges på LinkedIn, hvor jeg hyppigt deler små og store refleksioner.
►Vertikal udvikling i grupper og organisationer
►Strategi/forandringsprocesser med mening
►Ledernetværk/kollektive uddannelsesforløb
►Aktørdrevne processer i stor skala (konferencer, seminarer)
►Teamudvikling og team-supervision
►Interaktive oplæg om fremtidens ledelse
►Growth Edge coaching
►Ledelsesrådgivning
Vi skal bare ha’ nogle flere ledelsesværktøjer, så går det nok. Eller hva???
“Vi skal bare ha’ nogle flere LEDELSESVÆRKTØJER, så skal det nok gå alt sammen!” Eller hva??? Hvad med nogle STILLADSER? På 5. modul af vores “MasterClass i meningsskabelse” talte vi lidt om ledelsesværktøjer, men meget om STILLADSER. For det er fint, at vi udruster ledere og medarbejdere med kompetenceudvikling og nye værktøjer – men vi…
Skal du ha´ brækspanden frem, når I taler purpose på arbejdet?
Skal du ha’ brækspanden frem, når I taler PURPOSE på arbejdet? Det kommer nok an på, hvordan I taler om det. Mange mennesker er dødeligt trætte af, at den øverste ledelse i deres organisation kopierer Sinek’s WHY og siger: “So ein ding müssen wir auch haben” – og så ruller DET STORE FORMÅL ud på…
Kunsten at vokse som voksen
Jeg har som et meningsskabende og livsudforskende væsen allerede tidligt i mit liv været optaget at spørgsmålet: ”HVORFOR”. Som barn kunne jeg nærmest eksplodere af nysgerrighed, når nogen fortalte mig, at universet var uendeligt. Jamen hvorfor?? Jeg drømte om at blive astronaut, arkæolog eller afrikansk opdagelsesrejsende, der undersøgte de hvide pletter på landkortet. Med korte…
Har du brug for et større glas?
Mange udviklingsforløb handler om at fylde mere viden på glasset. Interessant, ja, men får du brugt det, du har lært, i praksis? Giver det mening i din hverdag? Hjælper det dig konkret, når du igen står i en situation, hvor du simpelthen ikke kan greje, hvordan du skal navigere? Vores tid er rig på informationer…
Master Class om Adult Development
Sammen med oversætteren af “Vejen til fælles meningsskabelse”, Hanne Lindblad, udbyder jeg Master Class om Harvard professor Robert Kegans Adult Development teori. Hent en kort beskrivelse her eller hop til den lange beskrivelse, som folder forløbet ud.
A’ hvad?? Når den tunghøre mødekultur spærrer for samskabelse
Genkender du det fænomen, at velbegavede voksne mennesker taler i monologer, så snart de sidder i en gruppe med andre? Også selv om de faktisk sidder der, for netop at sparre med hinanden…? Læs: A’ hvad?? Når den tunghøre mødekultur spærrer for samskabelse
Laloux og den indre målestok
Er du også optaget af fremtidens ledelse i fremtidens organisationer? Læs mere om Frederic Laloux og hvorfor han opfordrer os til at bruge den indre målestok, når vi træffer beslutninger… Laloux og den indre målestok
Åndehullet – et netværk for dig?
ÅNDEHULLET er skarpt faciliterede og eksistentielle undringssamtaler i små, håndplukkede netværk. Målgruppen er ledere og frontløbere, der arbejder bevidst med sig selv for at kunne lede og inspirere andre. Du møder kun deltagere, der har haft individuel sparring med mig – og som kan spille andre gode. Vi starter 2 nye netværk op, henholdsvis søndag…
Når et stort NEJ! til karrieren er et JA!
Der sker oftere og oftere: Mennesker med tilsyneladende rigtig gode karrierejobs stopper op, siger nej, ændrer kurs – og siger dermed JA til at gå nye veje. Min største NEJ i karrieren fandt sted i dag for præcis 18 år siden. Læs hele artiklen.
DIREKTIONEN, BALLERUP KOMMUNE
Pernille er en meget dygtig facilitator og proceskonsulent. Hun formår at fastholde 250 lederes interesse og ildhu ved hjælp af først og fremmest hendes professionalisme, entusiasme og rolige udstråling. Pernille er topprofessionel og meget lydhør i forhold til de forventninger hendes samarbejdspartnere har. Hun bliver ved at jagte de helt rigtige løsninger indtil, de sidder lige i skabet.“leverancerne!
CHRISTINA LADEHOFF, AFDELINGSLEDER
BENNY BALSGAARD, KOMMUNALDIREKTØR