“Vi skal bare ha’ nogle flere LEDELSESVÆRKTØJER, så skal det nok gå alt sammen!” Eller hva??? Hvad med nogle STILLADSER?
På 5. modul af vores “MasterClass i meningsskabelse” talte vi lidt om ledelsesværktøjer, men meget om STILLADSER. For det er fint, at vi udruster ledere og medarbejdere med kompetenceudvikling og nye værktøjer – men vi lader faktisk hinanden i stikken uden “organisatoriske stilladser”.
Et organisatorisk stillads består af midlertidige gelændere, gulve og stiger, som i metaforisk forstand hjælper os med at renovere eller genopbygge vores organisation. Det er ganske værdifuldt, når vi står midt i forandringsprocesser! Et eksempel på et midlertidigt gelænder er en fast praksis i form af en refleksionsrunde efter større møder. Stil 2 spørgsmål: “Hvad har jeg lært i dette møde?” og “Hvordan bliver mødet en brik i den læreproces, som vi er midt i?”
Møde-gelænderet her hjælper os konkret med at understøtte dét mindset og dén adfærd, som skal bidrage til at skabe “den nye bygning”. Det fremmer forandring med vilje – så organisationens kultur er en afgørende vigtig arena! Vi kører endnu et hurtig-hold inden sommerferien – og starter 21. maj.